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Portada » Opinión » Israel debe aprender del asesinato de Shinzo Abe

Israel debe aprender del asesinato de Shinzo Abe

La lección para Israel es que las amenazas contra Benjamin Netanyahu no desaparecieron en el momento en que dejó de ser primer ministro.

10 de julio de 2022
Israel debe aprender del asesinato de Shinzo Abe

​​El entonces primer ministro Shinzo Abe en su primera rueda de prensa tras asumir el cargo en 2012. Foto: SHIZUO KAMBAYASHI (AP)

Uno de los días más dramáticos del mandato del difunto primer ministro japonés Shinzo Abe ocurrió en realidad cuando estaba en Israel. En enero de 2015, durante su primera visita al Estado judío, dos ciudadanos japoneses fueron secuestrados en Siria por el Estado Islámico, que en ese momento estaba en su punto más fuerte.

En una rueda de prensa que ofreció Abe tras regresar del viaje internacional, dejó claro que no sucumbiría a las exigencias de los terroristas. Al menos uno de los dos rehenes pagó con su vida la determinación de Abe.

Aquella visita, a la que también asistieron un centenar de empresarios y funcionarios del gobierno japonés, propició una magnífica amistad entre Abe y el entonces primer ministro Benjamín Netanyahu y reforzó los lazos de los países en el plano económico y político. En 2018, Abe volvió a visitar Israel, esta vez con una comitiva más reducida. Esta conexión puso a Israel en el mapa de las inversiones japonesas.

En un momento de inestabilidad política en Israel, es especialmente interesante saber que antes de que Abe se convirtiera en primer ministro, seis políticos ocuparon el cargo en un lapso de seis años, y dos más en dos años desde que Abe se retiró.

Abe ocupó el cargo durante ocho años, rompiendo las convenciones sobre la necesidad de moderación de Japón en el ámbito internacional. El poderoso lenguaje con el que hablaba es similar a la forma en que los israelíes se perciben a sí mismos.

Por lo que se sabe hasta ahora sobre su asesinato, la seguridad fue defectuosa, con sólo dos guardaespaldas protegiendo a la figura política más poderosa y aún controvertida de Japón.

Como tal, debe ser una lección para los profesionales de la seguridad en Israel. Porque cualquiera que conozca cómo se gestiona la seguridad de nuestros líderes sabe que el proceso es claramente irracional. Por ejemplo, en el momento en que Netanyahu dejó de ser primer ministro, la seguridad en torno a él disminuyó considerablemente, y el grueso círculo de guardias se trasladó a su sucesor, Naftali Bennett.

¿Desaparecieron las amenazas contra Netanyahu en el momento en que se convirtió en el líder de la oposición? ¿El profundo odio se trasladó de repente a Bennett? Sabemos, por supuesto, que no es así.

Por otro lado, ¿estaba justificada la fortificación de la casa de Bennett en Ra’anana -sin límite presupuestario y en flagrante violación de la ley- aunque fuera una residencia permanente del primer ministro? ¿Está justificado en Ra’anana, Balfour o en cualquier otro lugar, que se perturbe la vida de los vecinos?

O, ¿tiene sentido que los guardaespaldas del primer ministro exijan a los altos funcionarios que pasen por los escáneres de seguridad, pero que eximan a los que conocen a través de la televisión? He visto este absurdo con mis propios ojos una y otra vez.

Como organizaciones de seguridad, la unidad de seguridad personal del Shin Bet y el departamento de seguridad de la Oficina del Primer Ministro siguen los procedimientos pero a veces olvidan el sentido común. Al menos en este aspecto, el fracaso de la seguridad en Japón debería despertar a los responsables de la seguridad en Israel.

Sobre el autor: Ariel Kahana es el principal comentarista diplomático de Israel Hayom.
Via: Israel Hayom
© 2017–2025

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