El ejército de Israel está intensificando sus esfuerzos para evitar que los desarrolladores israelíes de tecnologías y capacidades patentadas lleguen a las empresas civiles internacionales de alta tecnología, según ha informado Israel Hayom.
Como parte de la batalla contra la fuga de cerebros (migración de personal profesional altamente calificado), la Unidad 8200 de élite de la Inteligencia Militar, que se encarga de recopilar la inteligencia de señales y el descifrado de códigos, ha comenzado recientemente a hacer que sus reservistas firmen acuerdos de no divulgación y de revelación de conflictos de intereses en un intento de limitar lo que ha llegado a ser un movimiento casi natural de capital humano de alto nivel del ejército a las industrias civiles de tecnología y defensa.
Los graduados de la Unidad 8200 están a menudo a la vanguardia de la industria de alta tecnología de Israel. Muchos han establecido o fueron contratados por empresas de tecnología que desarrollaron software, hardware y otros productos y soluciones innovadoras basadas en las capacidades desarrolladas por la Dirección de Inteligencia Militar.
Además, los cazatalentos de la industria de alta tecnología a menudo no se detienen ante nada para atraer al personal de la Unidad 8200 fuera de la carrera militar e introducirlo en el sector privado. Esto es cierto especialmente para las empresas privadas que se especializan en tecnología de defensa cibernética.
Los cazatalentos a menudo se refieren al personal de inteligencia militar como “diamantes” – oficiales o soldados que tienen habilidades o conocimientos únicos. El año pasado, una gran compañía incluso contrató el uso de un cartel publicitario fuera de la sede de la Unidad 8200, para publicar un anuncio que decía: “Por lo general, cazamos al enemigo. Ahora estamos buscando talentos. Únete a nosotros”.
El descarado intento de robar personal de las FDI molestó a los comandantes de la unidad, quienes hicieron que el cartel, y no solo el anuncio, fuera retirado por completo del área.
Los esfuerzos de las FDI para contrarrestar la caza de talentos se intensificaron significativamente después de ese incidente. Ello incluyó el perfeccionamiento de las directrices y normas que se espera que respeten los soldados, oficiales y reservistas de la Unidad 8200, especialmente en lo que respecta a la migración de conocimientos especializados singulares al sector privado.
“La Unidad 8200 encarna las capacidades y los conocimientos especializados a nivel estatal. Es inconcebible que se permita a esas capacidades salir de aquí sin la debida autorización”, dijo un oficial superior de inteligencia a Israel Hayom.
En una carta que todo el personal de la Unidad 8200 envió el año pasado, el comandante adjunto de la división, el coronel A., escribió: “Varios informes en los medios de comunicación sugieren que recientemente algunos de los graduados de la unidad han estado vendiendo información, metodología y conocimientos a los que estuvieron expuestos durante su servicio. Esto sugiere una conducta inmoral, poco ética y codiciosa”.
“Durante su servicio, están expuestos a información altamente clasificada y se espera que encuentren soluciones aplicables a cuestiones extremadamente complejas, a menudo consideradas como imposibles de resolver. Muchos de nuestros éxitos se basan en métodos únicos de los que el mundo exterior no tiene conocimiento”.
“Los graduados de la Unidad 8200 están obligados a mantener y conservar el secreto de los métodos de inteligencia, tecnológicos y operativos a los que han estado expuestos durante su servicio militar”, declaró, subrayando que “por ley, no se puede revelar ninguna información, capacidad, método o producto tecnológico desarrollado en la unidad”.
El Coronel A. elogió a los graduados de la unidad por su contribución a la industria de alta tecnología de Israel, que le ha valido el sobrenombre de “nación emergente”, pero les advirtió que no debían enfrentarse a “ningún conflicto de intereses con respecto a los conocimientos íntimos que han adquirido durante su servicio y sus actividades civiles”.
Los graduados de la Unidad 8200, escribió, “no se les permite utilizar, ya sea directa o indirectamente, ninguno de los métodos, habilidades o información sensible de los que tuvieron conocimiento durante su servicio; y actuar responsablemente y reportar cualquier incidente en el que sospechen que alguna actividad no coincide con nuestros valores y ética”.
El sector privado, sin embargo, es inflexible en la contratación de personal de la Unidad 8200 fuera de las FDI, lo que crea un problema en cuanto al uso de reservistas de la unidad empleados en las industrias de alta tecnología y defensa.
“Esta situación plantea un potencial conflicto de intereses entre la naturaleza del servicio de reserva y el trabajo de los reservistas en estas compañías”, dijo A. “Fomenta además una preocupación real de que la información se filtre [al sector privado] y pueda poner en peligro las capacidades que sustentan el funcionamiento de la unidad”.
“Los reservistas deben ser llamados para [tratar] asuntos que no creen potenciales conflictos de intereses con sus ocupaciones civiles. … Durante el servicio activo de la reserva, la unidad debe garantizar que los reservistas tengan acceso controlado solo a las cuestiones pertinentes. No todos los que son llamados pueden ser expuestos automáticamente a las capacidades de la unidad”.
Hace unos dos meses la Unidad 8200 también empezó a ordenar a sus reservistas que firmaran acuerdos de no divulgación y de conflictos de intereses.
“La mayoría de los reservistas se sorprendieron con este nuevo protocolo, pero hasta ahora, ninguno se ha negado a firmar [los formularios]. Después de todo, protege a ambas partes”, dijo un alto funcionario de la unidad.
Los funcionarios de la unidad subrayaron que los movimientos actuales no tienen como objetivo hacer la guerra al sector privado o a la industria nacional o internacional.
Los funcionarios de la Unidad subrayaron que los movimientos actuales no tienen por objeto hacer la guerra al sector privado o a las industrias de alta tecnología nacionales o internacionales, pero aún así hicieron críticas mordazes a los movimientos empleados por algunas empresas.
Según un funcionario de la Unidad 8200, las empresas israelíes en particular utilizan métodos de contratación muy agresivos, predominantemente monetarios, para atraer al personal de la unidad. “Las empresas locales tienen normas éticas mucho más bajas que sus homólogas internacionales”, dijo.
“Imagínese si [la aerolínea de bandera israelí] El Al tratara de cazar furtivamente a un piloto de caza de la IAF, o si una empresa civil cazara furtivamente a un comandante de batallón en medio de una guerra. Eso es lo que está pasando aquí y es moralmente incorrecto”.
“Algunas líneas normativas no pueden ser cruzadas. Cuando alguien se gradúa, las compañías de servicio pueden acercarse a ellos libremente. Pero no tienen por qué ir detrás de los que están en servicio activo. Eso equivale a poner en peligro la seguridad nacional”.
