Tras 19 años de gobierno ininterrumpido, el hombre fuerte islamista de Turquía, el presidente Recep Tayyip Erdogan, parece seguir siendo políticamente indiscutible. A dos años y medio de las elecciones presidenciales y parlamentarias, estudios creíbles muestran que sigue siendo el político más popular, con su rival más cercano muy por debajo en las encuestas. Pero ahora se enfrenta a un rival inesperado que puede desbancarle.
MetroPOLL, una empresa de sondeos independiente, ha descubierto recientemente que la popularidad de Erdogan se sitúa en el 31%, seguido por el principal partido de la oposición, el CHP, con un 17,4%. Si las elecciones se celebraran hoy, el socio de coalición ultranacionalista de Erdogan, el MHP, ganaría un 7,2%, lo que elevaría el voto del bloque gubernamental al 38,7%. El bloque de la oposición, una frágil alianza de seis partidos de diferentes ideologías, obtendría un 36,1%.
Las encuestas dicen que los seguidores de Erdogan le siguen como si siguieran al Mesías, tanto en sentido figurado como literal, llueva o haga sol. En un nuevo punto álgido de una crisis monetaria nacional en noviembre, un columnista pro-Erdogan, Ali Karahasanoglu, escribió que «aunque la cotización del dólar suba a 15 liras (desde 8,50) no nos rendiremos al verdugo». Escribió: “Preferiríamos un dólar a 15 liras en lugar de 8,50 para no ver una Turquía que sigue las órdenes de Estados Unidos”.
Desde entonces, las cosas no han ido bien para Turquía. En marzo, la inflación turca se aceleró por sexto mes consecutivo, ya que la debilidad de la lira hizo subir el coste de las importaciones, lo que dificulta que el nuevo gobernador del banco central del país cumpla el deseo de Erdogan de suavizar la política monetaria. Los precios al consumo han aumentado un 16,19% en términos interanuales. Durante gran parte de los últimos tres años, la tasa de inflación del país se ha mantenido en dos dígitos. Şahap Kavcıoglu, nombrado por Erdogan en marzo, es el cuarto gobernador del banco central desde 2019. El predecesor de Kavcıoglu, Naci Agbal, había sido nombrado hace menos de cinco meses.
Todas estas turbulencias llegan en un momento en el que la principal oposición exige saber qué pasó con los 128.000 millones de dólares que, según dice, se vendieron de las reservas del banco central. La desaparición de una cantidad tan grande de dinero sigue siendo un misterio. Al parecer, el Banco Central vendió continuamente dólares para defender la caída de la lira, pero no revela a qué bancos vendió sus dólares y a qué tipos de cambio, lo que hace sospechar de tratos corruptos.
El 19 de marzo, el Banco Central aumentó su tipo de interés repo a una semana en 200 pb (puntos básicos), hasta el 19%, con lo que el aumento acumulado en los últimos cuatro meses asciende a 875 pb. Esto convierte a Turquía en uno de los 10 países del mundo que se endeuda más caro. El credit default swap (CDS) soberano de Turquía [1] se situaba el 5 de abril en 444,69 puntos, el más alto entre las economías occidentales y emergentes.
Estos excelentes ejemplos de mal gobierno se producen cuando la mayoría de los turcos se sienten aplastados por las graves dificultades económicas y las perspectivas de mayor pobreza, ya que el país también mal gobierna su lucha contra el COVID-19. El 2 de abril, Turquía confirmó 40.809 nuevos casos de COVID-19, estableciendo un récord de infecciones en un solo día desde el estallido de la pandemia.
El bloqueo ya ha ejercido demasiada presión económica sobre las pequeñas empresas. Un total de 125.000 pequeñas empresas y propietarios de tiendas han quebrado durante la pandemia. Se calcula que en Turquía hay 500.000 personas gravemente afectadas por la desafortunada mezcla de mala gestión económica y pandémica, incluidos los propietarios de tiendas y sus familias.
El aumento de la pobreza también se aprecia en otras cifras oficiales. El ministro de Energía, Fatih Dönmez, declaró que las empresas distribuidoras de electricidad cortaron el suministro a 3,7 millones de hogares el año pasado por impago. Eso hace que más de 10 millones de turcos tengan que vivir sin electricidad por no poder pagar las facturas.
Hasta el 11 de diciembre había 22.759.000 casos de procedimientos judiciales por impagos, tanto de empresas como de particulares. El desempleo es otro problema acuciante. La tasa de desempleo oficial de Turquía en noviembre era del 12,9%. Pero DISK-AR, un sindicato, dijo que la tasa de desempleo en el mismo mes era en realidad del 28,8% según los métodos de cálculo de la Organización Internacional del Trabajo.
Erdogan se enfrenta a un difícil dilema. La doble dosis de vacunas solo se ha administrado al 5,8% de la población, mientras que el país pretende haber vacunado a 50 millones de personas en otoño, es decir, al 59,5% de toda la población.
Esto significa que Turquía debe mantener sus normas de bloqueo. Sin embargo, un mayor bloqueo significará una mayor contracción económica, especialmente en un país que depende de los ingresos del sector turístico.
La pandemia ha empobrecido aún más la frágil economía turca. Amenaza con hacer un daño peor a los presupuestos de las familias más pobres, que son el núcleo del público votante. Un estudio reciente afirma que los leales a Erdogan son el mayor número de votantes que votarán diferente o se abstendrán de votar en las próximas elecciones. La encuesta de MetroPOLL muestra que un tercio de los votantes de Erdogan no le votarán, se abstendrán o están indecisos. El mayor rival político de Erdogan parece ser la pobreza.
1 Una permuta de incumplimiento crediticio es un derivado financiero o contrato que permite a un inversor «intercambiar» o compensar su riesgo crediticio con el de otro inversor. Por ejemplo, si a un prestamista le preocupa que un prestatario vaya a incumplir un préstamo, podría utilizar un CDS para compensar o intercambiar ese riesgo.
