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Traer de vuelta a casa a los cerebros tecnológicos israelíes

1 de noviembre de 2021
Traer de vuelta a casa a los cerebros tecnológicos israelíes

Bajo la nube de la pandemia de Covid, la industria local de alta tecnología ha demostrado en los últimos dieciocho meses que es la locomotora que tira de la economía israelí. Sin embargo, para convertir a Israel en una superpotencia económica, esta industria debe crecer de forma significativa. El objetivo que debe fijarse Israel es aumentar el peso de la industria tecnológica en el mercado laboral israelí del 8% actual al 15%. Podemos inspirarnos en economías de éxito como Singapur, donde la alta tecnología representa el 30% del mercado laboral. El mayor reto de Israel, la escasez de talento en alta tecnología, ya no es un problema aislado sino una crisis real que justifica la intervención del Estado y un papel activo en la búsqueda y aplicación de soluciones.

La demanda de innovación y productos de alta tecnología israelíes alcanzó un nuevo récord el año pasado, lo que inevitablemente requiere más trabajadores. Sin embargo, un informe de la Autoridad de Innovación de Israel afirma que las empresas de alta tecnología no lograrán cubrir 13.000 puestos en 2020, y el problema se agravará en 2021. No obstante, hay una serie de soluciones para aumentar la disponibilidad de empleados de alta tecnología tanto a corto como a largo plazo.

Lo primero y más importante es ofrecer una formación gratuita que abarque algo más que la programación. El año pasado, Microsoft lanzó la Iniciativa de Formación Global. Esta iniciativa, que también está disponible en Israel, pretende ayudar a 25 millones de personas de todo el mundo a adquirir capacidades digitales, sin coste alguno, que les ayuden a encontrar empleo en el nuevo mercado laboral. Decenas de miles de israelíes participan ya en esta iniciativa.

Diversificar la oferta tecnológica

Esta iniciativa por sí sola no puede satisfacer las necesidades a largo plazo. Un programa de formación eficaz debe abordar la educación tecnológica desde una edad temprana en todos los grupos de población, especialmente los más débiles. Además, debe ser implementado conjuntamente por el gobierno y las empresas de alta tecnología. Un programa de este tipo redunda claramente en beneficio de las empresas tecnológicas, ya que las empresas con mayor diversidad rinden más, lo que se traduce en mayores impuestos estatales y en una economía más robusta.

Junto con la inversión en educación tecnológica desde una edad temprana y la introducción de diferentes grupos de población en puestos de alta tecnología, hay otra forma de hacer crecer la mano de obra tecnológica con resultados inmediatos: traigamos de vuelta a Israel a los trabajadores de alta tecnología que se han trasladado al extranjero. Para ello, necesitamos un programa bien elaborado y designado como misión nacional. Tenemos que nombrar un zar de la «fuga de cerebros», como hicimos con la crisis de Covid, establecer una administración gubernamental dedicada y diseñar un programa con criterios claros para atraer a los talentos de vuelta a casa. Un programa así es mejor que importar trabajadores extranjeros, una idea en la que se esconden muchos problemas.

Facilitar el regreso a casa

Como alguien que pasó por ese mismo proceso, regresando a Israel después de años de estudiar y trabajar en el extranjero, soy muy consciente de que necesitamos un plan que ayude a los trabajadores que regresan en todos los aspectos de su vida. En particular, tenemos que abordar los puntos dolorosos de la burocracia y las dificultades que conlleva el traslado de una familia a otro país. Por ejemplo, el registro y la adaptación a las nuevas escuelas, y la cuestión de la seguridad. Además, Israel tiene que poner en contacto a los trabajadores que regresan con las empresas y los puestos que les convienen antes de que viajen de vuelta a Israel. Dado el número de puestos vacantes en la industria de alta tecnología de Israel hoy en día, esto es factible. Con solo traer de vuelta al 10% de los 150.000 trabajadores israelíes de alta tecnología que actualmente viven en el extranjero, cubriremos la escasez inmediata y tomaremos el camino hacia mayores recursos humanos para la industria tecnológica israelí, ayudando a todo el país mientras lo hacemos.


Michal Braverman-Blumenstyk es vicepresidente corporativo de Microsoft, director general del Centro de I+D de Israel y director de tecnología de seguridad de la nube y la inteligencia artificial.

© 2017–2025

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