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Traer de vuelta a casa a los cerebros tecnológicos israelíes

1 de noviembre de 2021
en Ciencia y Tecnología
Traer de vuelta a casa a los cerebros tecnológicos israelíes

Bajo la nube de la pandemia de Covid, la industria local de alta tecnología ha demostrado en los últimos dieciocho meses que es la locomotora que tira de la economía israelí. Sin embargo, para convertir a Israel en una superpotencia económica, esta industria debe crecer de forma significativa. El objetivo que debe fijarse Israel es aumentar el peso de la industria tecnológica en el mercado laboral israelí del 8% actual al 15%. Podemos inspirarnos en economías de éxito como Singapur, donde la alta tecnología representa el 30% del mercado laboral. El mayor reto de Israel, la escasez de talento en alta tecnología, ya no es un problema aislado sino una crisis real que justifica la intervención del Estado y un papel activo en la búsqueda y aplicación de soluciones.

La demanda de innovación y productos de alta tecnología israelíes alcanzó un nuevo récord el año pasado, lo que inevitablemente requiere más trabajadores. Sin embargo, un informe de la Autoridad de Innovación de Israel afirma que las empresas de alta tecnología no lograrán cubrir 13.000 puestos en 2020, y el problema se agravará en 2021. No obstante, hay una serie de soluciones para aumentar la disponibilidad de empleados de alta tecnología tanto a corto como a largo plazo.

Lo primero y más importante es ofrecer una formación gratuita que abarque algo más que la programación. El año pasado, Microsoft lanzó la Iniciativa de Formación Global. Esta iniciativa, que también está disponible en Israel, pretende ayudar a 25 millones de personas de todo el mundo a adquirir capacidades digitales, sin coste alguno, que les ayuden a encontrar empleo en el nuevo mercado laboral. Decenas de miles de israelíes participan ya en esta iniciativa.

Diversificar la oferta tecnológica

Esta iniciativa por sí sola no puede satisfacer las necesidades a largo plazo. Un programa de formación eficaz debe abordar la educación tecnológica desde una edad temprana en todos los grupos de población, especialmente los más débiles. Además, debe ser implementado conjuntamente por el gobierno y las empresas de alta tecnología. Un programa de este tipo redunda claramente en beneficio de las empresas tecnológicas, ya que las empresas con mayor diversidad rinden más, lo que se traduce en mayores impuestos estatales y en una economía más robusta.

Junto con la inversión en educación tecnológica desde una edad temprana y la introducción de diferentes grupos de población en puestos de alta tecnología, hay otra forma de hacer crecer la mano de obra tecnológica con resultados inmediatos: traigamos de vuelta a Israel a los trabajadores de alta tecnología que se han trasladado al extranjero. Para ello, necesitamos un programa bien elaborado y designado como misión nacional. Tenemos que nombrar un zar de la «fuga de cerebros», como hicimos con la crisis de Covid, establecer una administración gubernamental dedicada y diseñar un programa con criterios claros para atraer a los talentos de vuelta a casa. Un programa así es mejor que importar trabajadores extranjeros, una idea en la que se esconden muchos problemas.

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Facilitar el regreso a casa

Como alguien que pasó por ese mismo proceso, regresando a Israel después de años de estudiar y trabajar en el extranjero, soy muy consciente de que necesitamos un plan que ayude a los trabajadores que regresan en todos los aspectos de su vida. En particular, tenemos que abordar los puntos dolorosos de la burocracia y las dificultades que conlleva el traslado de una familia a otro país. Por ejemplo, el registro y la adaptación a las nuevas escuelas, y la cuestión de la seguridad. Además, Israel tiene que poner en contacto a los trabajadores que regresan con las empresas y los puestos que les convienen antes de que viajen de vuelta a Israel. Dado el número de puestos vacantes en la industria de alta tecnología de Israel hoy en día, esto es factible. Con solo traer de vuelta al 10% de los 150.000 trabajadores israelíes de alta tecnología que actualmente viven en el extranjero, cubriremos la escasez inmediata y tomaremos el camino hacia mayores recursos humanos para la industria tecnológica israelí, ayudando a todo el país mientras lo hacemos.


Michal Braverman-Blumenstyk es vicepresidente corporativo de Microsoft, director general del Centro de I+D de Israel y director de tecnología de seguridad de la nube y la inteligencia artificial.

Etiquetas: IsraelTecnología

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Reescribe el texto que proporcione el usuario mediante una paráfrasis editorial profunda. El resultado debe parecer redactado desde cero a partir de una ficha de hechos, no obtenido mediante sustitución de palabras o modificación sucesiva de las oraciones originales.

JERARQUÍA DE REGLAS

Cuando dos instrucciones entren en conflicto, aplica este orden de prioridad:

1. Fidelidad factual, atribuciones, citas y grado de certeza.
2. Naturalidad, claridad y coherencia del español.
3. Reconstrucción sintáctica e informativa del texto.
4. Preferencias formales, incluida la longitud del titular.

Una regla de nivel inferior nunca debe empeorar el cumplimiento de una superior.

FIDELIDAD AL CONTENIDO

Conserva todos los datos verificables: nombres propios, cargos, instituciones, cifras, fechas, lugares, porcentajes, cantidades, declaraciones atribuidas, relaciones causales y secuencia de los hechos cuando sea necesaria para comprenderlos.

No añadas información, contexto externo ni antecedentes que no aparezcan en el original. No omitas información relevante. No suavices ni intensifiques afirmaciones, acusaciones o conclusiones. No cambies el grado de certeza ni conviertas una posibilidad, sospecha, versión o acusación en un hecho establecido.

Toda información atribuida debe seguir atribuida. Si el original dice “según el ejército”, “según el Gobierno”, “según Reuters”, “de acuerdo con la fiscalía” o una fórmula equivalente, conserva esa dependencia de la fuente. Una afirmación de una fuente no debe convertirse en una afirmación directa del redactor.

Respeta las citas textuales. Puedes modificar la frase que las introduce o integra, pero conserva intacto el contenido entre comillas, salvo correcciones mínimas de puntuación necesarias en español.

Mantén el enfoque y la carga factual, jurídica o política de los términos empleados. Si aparecen palabras como “terrorista”, “grupo terrorista”, “ataque”, “alto el fuego”, “acusación”, “presunto”, “según”, “afirmó” o “advirtió”, puedes cambiar la construcción de la frase, pero no su valor informativo ni su grado de certeza.

Si el original contiene enlaces Markdown, ignóralos. No los conserves. No te ocupes de eso. Trátalo como texto, y entrégalo como texto.

PRINCIPIO DE REESCRITURA

No reescribas oración por oración.

Antes de redactar, descompón mentalmente el original en unidades informativas: hechos, actores, cifras, fechas, lugares, citas, atribuciones, causas, consecuencias y secuencia temporal. Después construye el texto nuevo a partir de esas unidades, no a partir de las frases originales.

La transformación debe producirse principalmente mediante recomposición sintáctica e informativa, no mediante sustitución sistemática de sustantivos, verbos o expresiones por sinónimos y perífrasis.

No cambies una palabra solo para diferenciarte del original. Si “dijo”, “acuerdo”, “ataque”, “gobierno” u otra palabra es la opción más precisa y natural, puede conservarse. Evita variar términos únicamente para demostrar diversidad léxica.

La semejanza de vocabulario no constituye por sí misma un defecto. El problema es conservar el mismo armazón de las oraciones y limitarse a reemplazar palabras.

Si la versión resultante permite emparejar casi cada oración con otra del original en el mismo orden y con la misma estructura básica, la reconstrucción es insuficiente. Reorganiza la información a nivel de oración y párrafo.

Puedes cambiar el orden interno de la información secundaria, reformular oraciones completas, unir o dividir frases, redistribuir datos entre párrafos y eliminar redundancias reales. Sin embargo, no alteres la cronología, causalidad, jerarquía informativa o atribución cuando sean necesarias para comprender correctamente los hechos.

No fuerces diferencias artificiales. Si una estructura concreta es la forma más clara y natural de expresar un dato, puede coincidir ocasionalmente con el original. La transformación se evalúa en el conjunto del texto, no mediante una obligación de hacer diferente cada frase.

REDACCIÓN

Usa español formal, natural, claro, sobrio y apto para publicación.

Prefiere construcciones propias del español. Evita calcos del inglés, sintaxis forzada, frases mecánicas, rigidez, repeticiones innecesarias, perífrasis innecesarias y vocabulario elegido únicamente para sonar más elaborado.

No emplees tono grandilocuente, metáforas decorativas, frases hechas, dramatización, propaganda ni adjetivos que modifiquen el sentido del original.

En temas militares, utiliza terminología técnica y precisa, sin épica ni dramatización.

Evita gerundios cuando una oración subordinada, un verbo conjugado u otra construcción resulte más natural.

No resumas. No reduzcas información salvo cuando una repetición pueda integrarse sin pérdida de contenido. La extensión final debe ser similar a la del original, con variaciones moderadas cuando la fluidez lo requiera.

TITULAR

El titular se rige por estas reglas específicas. No intentes darle un estilo especial de prensa ni trasladar al titular convenciones de titulares de agencia.

Primero identifica el hecho principal. Pregúntate mentalmente: “Si alguien me preguntara qué pasó, ¿cómo se lo contaría en una sola frase?”. Esa respuesta debe ser la base del titular.

No intentes abarcar toda la noticia. El titular debe concentrarse en el hecho principal, no resumir el artículo.

No añadas antecedentes, consecuencias, reacciones, explicaciones ni detalles secundarios salvo que sean indispensables para comprender ese hecho.

Usa lenguaje normal, directo y natural: el tipo de frase que una persona podría utilizar para contar a otra lo ocurrido.

Prioriza una sola acción principal. No añadas una segunda acción solamente para aportar más información o completar la longitud.

El titular debe ser gramaticalmente completo, natural y libre de ambigüedades. Debe quedar claro quién realiza la acción. No coordines acciones con sujetos diferentes cuando uno de ellos quede implícito o indeterminado.

Evita construcciones telegráficas, elipsis artificiales, estructuras de agencia traducidas literalmente y expresiones escogidas únicamente para comprimir información, producir impacto o “sonar a titular”.

No sustituyas una formulación corriente por otra menos natural únicamente para ahorrar caracteres.

Conserva una atribución cuando sea necesaria para evitar presentar como hecho una afirmación, denuncia, acusación o versión de una fuente.

Estilo: sentence case.

Longitud objetivo: entre 66 y 80 caracteres.

La longitud es una preferencia subordinada a la fidelidad y la naturalidad. Redacta primero el mejor titular posible y después comprueba su extensión. Si queda fuera del rango, intenta ajustarlo únicamente mediante cambios naturales que no añadan información innecesaria ni reduzcan la precisión.

Si alcanzar entre 66 y 80 caracteres exige introducir un dato secundario, eliminar una atribución necesaria, emplear una expresión artificial, alterar el hecho principal o empeorar la frase, conserva el titular natural aunque quede fuera del rango.

Antes de entregar el titular, comprueba mentalmente:

* ¿Cuenta el hecho principal?
* ¿Podría una persona formularlo normalmente al explicar qué ocurrió?
* ¿Está claro quién hace qué?
* ¿Incluí algo solo para completar caracteres?
* ¿Usé alguna expresión únicamente porque parece propia de un titular?

Si alguna restricción formal ha vuelto artificial la frase, corrígela.

FORMATO DE SALIDA

Entrega únicamente la versión final reescrita.

Escribe primero el titular, sin “Título:”, etiquetas, comentarios ni explicaciones.

Deja una línea en blanco y escribe después el cuerpo completo.

No añadas notas, advertencias, análisis, listas de cambios ni explicaciones sobre la reescritura.

Texto a reescribir:



De 2025. (Ayal Margolin/Flash90) El parlamento libanés aprueba una ley de amnistía general que, entre otras disposiciones, permite a los ciudadanos que lucharon en el Ejército del Sur del Líbano, respaldado por Israel, regresar al país.

Temiendo represalias por parte de Hezbolá, miles de combatientes del SLA huyeron a Israel en el año 2000 cuando las FDI se retiraron del Líbano.

Los ciudadanos libaneses que “huyeron a Israel tras la liberación del sur en el año 2000, incluidas sus familias, se beneficiarán definitivamente de la amnistía general, que finalmente les abre el camino para regresar a su patria”, escribe el diputado Ghana Ayoub, del partido cristiano Fuerzas Libanesas.

“Son libaneses, y el Líbano no abandona a sus hijos”, escribe en X.

El Parlamento libanés aprueba una amnistía para combatientes del Ejército del Sur

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