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Brecha salarial entre hombres y mujeres israelíes aumentó en 2018

10 de diciembre de 2019
Brecha salarial entre hombres y mujeres israelíes aumentó en 2018

La brecha salarial entre hombres y mujeres aumentó en 2018, según los nuevos datos publicados por la Oficina Central de Estadística (CBS).

Para un trabajador asalariado masculino, el ingreso bruto mensual medio era de 9.207 NIS (2.654 dólares), mientras que la mediana de las trabajadoras ganaba 6.782 NIS (1.955 dólares), según el informe anual de la CBS.

La diferencia salarial entre hombres y mujeres del 27,5 % muestra un aumento significativo desde el informe de 2017, cuando la diferencia media se situaba en el 24,7 %.

La desigualdad salarial también aumentó ligeramente en el caso de los salarios mensuales medios, ya que el hombre medio ganaba 12.498 NSI (3.603 dólares) al mes, en comparación con el salario medio de 8.546 NSI (2.464 dólares) de las mujeres. En 2018, la diferencia salarial media era del 31,6%, frente al 31% en 2017.

Si bien parte de la diferencia salarial entre hombres y mujeres se explica por la diferencia en el número medio de horas de trabajo entre hombres y mujeres (44,7 y 36,9 horas semanales, respectivamente), también hubo una desigualdad significativa en los ingresos medios por hora.

El ingreso bruto promedio por hora de un empleado varón fue de 66,3 NIS (19,11 dólares), en comparación con 55,7 NIS (16,06 dólares) de las empleadas.

También hay importantes diferencias salariales entre los sectores judío y árabe de la población israelí, según muestra el informe anual.

Los ingresos mensuales brutos resultantes del empleo remunerado entre los judíos israelíes ascendían a un promedio de 11.191 NIS (3.226 dólares), en comparación con los 7.338 NIS (2.116 dólares) de los árabe-israelíes. La brecha salarial del 34,4% marca una disminución con respecto al 35,6% en 2017.

Entre los ciudadanos israelíes, el ingreso promedio por hora fue de 65,6 NIS (18,91 dólares), en comparación con solo 41,7 NIS (12,02 dólares) entre los árabe-israelíes.

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