El curso de entrenamiento de submarinos de la Marina de Israel está, al igual que el mundo de los submarinos, sumergido en el desconocido mundo de las operaciones militares.
Un submarino es la plataforma más cara que Israel puede comprar, y las Fuerzas de Defensa de Israel (FDI) están a punto de ampliar su flota a seis plataformas Dolphin de fabricación alemana, la mitad de ellas son vehículos de nueva generación que pueden permanecer sumergidos durante más tiempo.
Estas naves, cargadas de tecnología avanzada, pueden reunir información secreta sobre actividades enemigas, acercarse a costas lejanas y atacar objetivos con misiles de precisión, mientras permanecen fuera del alcance de los misiles y cohetes del enemigo. Según los informes de los medios de comunicación internacionales, son un aspecto clave de la capacidad de Israel de disuasión nuclear y del segundo ataque.
Sin embargo, entrenar a los marineros que servirán a bordo de los barcos secretos es tan vital para el éxito de la misión como cualquiera de las capacidades tecnológicas del submarino.
“Cuando volvimos al muelle después de algún tipo de operación y leímos todo tipo de titulares, comprendimos que hay una gran importancia en lo que hicimos”, dijo el Teniente I (sin nombre completo), comandante de un curso de submarinos de la Armada, a JNS.
Sirvió a bordo de un submarino Dolphin durante un año y ocho meses después de haber sido reclutado en 2013. Luego optó por asistir a un curso para oficiales de la Marina para unirse al personal de entrenamiento.
El curso de entrenamiento de submarinos se divide en dos etapas: Una etapa básica y una etapa especial de misión. El Teniente I, inicialmente comandó un equipo dentro del curso básico antes de pasar a comandar toda la etapa básica. Hasta ahora ha supervisado cinco ciclos de entrenamiento, enviando “generaciones” de marineros a las profundidades del mar, donde llevan a cabo misiones críticas, la gran mayoría de las cuales nunca serán conocidas por el público.
“La etapa básica es la parte físicamente desafiante”, dijo el oficial. “Hay muchas marchas y una serie de pruebas para determinar si los cadetes son aptos para convertirse en personal de submarinos. Comprobamos los rasgos de carácter, la capacidad de trabajar en equipo y la capacidad de trabajar en un entorno de alta presión”.
Sólo la mitad de los cadetes completan con éxito la agotadora etapa básica. Algunos se ofrecen como voluntarios para irse después de concluir que no son aptos para este tipo de servicio, mientras que a otros les dicen los instructores de los cursos que realizarán mejor sus habilidades en otras partes de las fuerzas armadas.
Seis meses después, los cadetes restantes se dividieron en cinco áreas de especialidad: técnicos, operadores de máquinas, electricistas, sonar y comunicaciones, y operadores de armas.
“Al final del curso, los cadetes se gradúan y vuelven a dividirse en sus equipos de operaciones a bordo de los submarinos”.
“Tienen que seguir entrenando en los submarinos por su cuenta después de un año y un mes de adquirir herramientas y conocimientos. Tienen que servir con personas de diferentes edades y roles, y no necesariamente de su propio curso”, dijo el comandante.
“Las dos etapas del curso los preparan para la vida en un submarino. El curso está lleno de incertidumbre. No saben cuánto tiempo durarán sus misiones [simuladas]. No saben lo que pasará en 10 minutos. Les quitamos sus teléfonos en la base. En un submarino, nadie sabe lo que sucederá en 30 minutos, y el curso recrea ese ambiente”, explicó el oficial.
También se recrean situaciones de alta presión, en las que los cadetes deben realizar tareas tácticas o técnicas. “Los acostumbramos a manejar este tipo de presión con la ayuda de simuladores que generan los niveles de presión”, añadió.
“Aquellos que nunca han estado en un submarino pueden pensar que es un lugar pequeño y lleno de gente, pero lentamente, uno aprende a dominar este ambiente. Puedo decirles que una de las razones por las que me convertí en comandante en el curso es el sentido, y es difícil describirlo con exactitud, de la satisfacción de ver a la siguiente generación de combatientes desplegados”, dijo el comandante.
Describió cómo el personal de los submarinos debe permanecer en silencio sobre sus misiones cuando regresan a casa para descansar, incluso cuando escuchan a sus amigos compartir abiertamente sus historias y experiencias militares.
