Según un informe de CTech, la Misión Económica de Israel en la Costa Oeste (IEMWC), que opera en el Silicon Valley de San Francisco, ha observado una tendencia a la baja en la innovación de las empresas de nueva creación israelíes tras la crisis económica causada por el inicio del brote de coronavirus en los Estados Unidos.
El objetivo principal del IEMWC es asegurar la financiación y los socios capitalistas de riesgo (VC) para las nuevas empresas israelíes emergentes, actuando como un puente que conecta a las empresas israelíes con el mercado tecnológico estadounidense. Muchos de estos innovadores israelíes dependen de la asistencia del IEMWC para sobrevivir en los campos minados de Silicon Valley, incluso en climas económicos normales.
Según el Jefe de la misión económica y comercial en la costa occidental, Moran Zilbershtein, las únicas empresas de nueva creación que parecen estar superando la crisis actual son las que tienen productos restringidos para combatir la actual pandemia de coronavirus.
“Hay empresas que no tienen un producto que se ajuste a la situación actual y se enfrentan a muchos desafíos”, dijo Zilbershtein a CTech. “El primer desafío es reclutar nuevos clientes. Eso es algo que estamos escuchando de todo el mundo. Todos hablan de que la distancia física es un desafío y que las reuniones en video no son un sustituto para una reunión física, ciertamente cuando se trata de cerrar un trato. Incluso los acuerdos que ya estaban en marcha se están retrasando. Un segundo desafío para muchas empresas nuevas es tratar de recaudar dinero. Muchos VC están siendo más cautelosos y se están tomando más tiempo que antes para firmar acuerdos. Las nuevas empresas también han visto su valoración sufrir un golpe. Esta es una tendencia real”.
Si bien las empresas que ofrecen soluciones innovadoras para la pandemia del coronavirus tienen más posibilidades de sobrevivir, ahora se han visto abocadas a una situación en la que se les plantea un desafío y se espera que aprovechen al máximo la actual ventana de oportunidades que se abrió con el inicio del brote.
“Están muy preocupados de que los conectemos con tantas empresas como sea posible antes de que se cierre la ventana, pero intentamos decirles que las cosas no van a volver a ser como antes. En este tipo de situaciones, tratamos de asegurarnos de no ser tan insensibles cuando tratamos de conectarlos con las empresas locales”, señaló Zilbershtein. “Nos aseguraremos de que tengan un producto que funcione y otros clientes antes de conectarlos con las compañías americanas para que no parezca que estamos tratando de aprovechar la situación y las dificultades aquí para promover nuestras tecnologías”.
Sin embargo, muchos VC están en modo de supervivencia en este momento, para no molestarse en escuchar los discursos sobre la nueva innovación en este momento, especialmente la innovación que no se relaciona con la crisis actual – con muchos acaparando para el largo plazo, acaparando su financiación y centrándose en sus productos actuales hasta que todo esto pase.
“La mayoría de las empresas se encuentran actualmente en modo de supervivencia y la innovación ha pasado a un segundo plano. Las empresas se están centrando en sus productos actuales y en cómo sobrevivir a la situación actual. La principal exportación de Israel a esta región son las empresas de alta tecnología que proporcionan innovación y tecnología por lo que fueron inmediatamente impactados por esto”, dijo Zilbershtein a Ctech. “Cuando estás físicamente lejos de tu mercado objetivo es difícil llegar a una nueva empresa y hablar con su director financiero o director general. Los inversionistas tienden a basar gran parte de su decisión en si invertir o no, en su relación con los fundadores. Es parte de su debida diligencia y si no pueden reunirse y hablar con el CEO y el equipo es más difícil para ellos tomar una decisión”.
Sin embargo, Zilbershtein dice que no todos los cambios en las operaciones en torno al coronavirus fueron necesariamente malos. Los ejecutivos de inversión de alto nivel están más disponibles, ahora que ya no viajan por el país de una reunión a otra. Además, la “revolución digital”, que se suponía que iba a durar una década, solo llevará un año ahora, con la tecnología de telesalud y educación cada vez más atractiva para los capitalistas de riesgo que operan en el valle.
Sin embargo, la mayor parte de Silicon Valley sigue “operando en modo de crisis” y, sin que se vislumbre el final, los que trabajan en el sector de la tecnología deben adaptarse o dejar de existir. Con el principio de Darwin de Selección Natural o Supervivencia de los más fuertes aplicado adecuadamente a esta situación, podemos esperar ver un “adelgazamiento del rebaño” si se quiere, en los próximos meses – y mientras que la innovación en general pasará a un segundo plano, muchos sectores reducidos a la pandemia actual y el estilo de vida que esperamos experimentar después florecerá, enviando al mundo en una dirección diferente, no necesariamente para peor.
“Es muy difícil predecir cuándo comenzará la nueva normalidad aquí. Actualmente estamos todavía en cierre y el Gobernador ha anunciado parámetros claros para determinar cuándo se abrirán las cosas. Ciertamente estamos en modo de control de crisis y nuestro trabajo como misión es entender todo lo que está pasando. Tenemos acceso a muchas compañías y estamos hablando con ellas todo el tiempo para entender las tendencias actuales, necesidades y oportunidades de negocio. No somos magos. No podemos crear negocios de la nada. Necesitamos entender qué oportunidades existen en el mercado. Hay oportunidades durante una crisis, aunque sean diferentes”, concluyó Zilbershtein.
