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Firmas europeas se dirigen a Tel Aviv con más de $ 300 millones para invertir en startups israelíes

17 de marzo de 2019
en Economía
Tel Aviv está ubicada como la 18° ciudad más tecnológica

Imagen: Itón Gadol

La “relación especial” de Israel con los Estados Unidos, la economía más poderosa del mundo y el mayor socio comercial de Israel, lo ha convertido en un destino principal para las nuevas empresas y compañías israelíes que buscan tener su tecnología global.

Según la base de datos de Nacion Central Start-Up que rastrea el ecosistema tecnológico de Israel, hay más de 1.850 Compañías israelíes con al menos una dirección en Estados Unidos, de un total de más de 6.200 startups y Compañías. Y hay comunidades de alta tecnología israelíes significativas, y en crecimiento, principalmente en Silicon Valley y Nueva York.

Las empresas estadounidenses y las multinacionales también constituyen la mayoría de los inversionistas extranjeros en compañías israelíes y compradores de empresas emergentes israelíes. Un informe reciente del IVC Research Center señaló que, en 2018, el 78 por ciento de los compradores de empresas israelíes eran estadounidenses, en comparación con el 43 por ciento en 2017. Las multinacionales más grandes de Estados Unidos, Microsoft, Google, Facebook y Amazon, tienen operaciones en Israel.

Europa, mientras tanto, es el segundo socio comercial más grande de Israel, pero ejecuta una serie de programas dirigidos en colaboración con el gobierno. Su iniciativa sin igual Horizon 2020, un proyecto de investigación e innovación con casi € 80 mil millones ($ 90 millones) de fondos disponibles durante siete años (2014-2020), ha recibido más de € 700 millones ($ 791 millones) en subvenciones otorgadas a investigadores y empresarios israelíel hasta ahora, según Ruth Friedel, Directora de Programas Europeos de ISERD, la Dirección de I + D Israel-Europa.

«En esta plataforma, Israel es bastante activo, a través de consorcios y academias, y nuestro trabajo es promover y maximizar la participación israelí«, dice Friedel a NoCamels.

Y Europa parece estar hambrienta de más innovación israelí.

La próxima semana, Israel recibirá a los representantes europeos de los principales aceleradores de tecnología y empresas de todo el continente para la quinta entrega de la conferencia Europe Days, que sirve como plataforma para aprovechar el enorme potencial de negocios entre Israel y Alemania, Suiza y Austria.

Más de 300 millones de euros ($ 335 millones) en oportunidades de financiamiento estarán sobre la mesa para el evento, reuniendo a empresas e inversores europeos, y unos 200 empresarios israelíes.

Gilli Cegla, fundadora de la conferencia, empresaria e inversionista especializada en mercados europeos, le dice a NoCamels que el objetivo «es crear más conciencia y crear más negocios entre los ecosistemas tecnológicos israelíes y europeos».

“Por defecto, las nuevas empresas israelíes van a Estados Unidos y creo que están perdiendo una oportunidad que está a la vuelta de la esquina. Si vuelo entre tres horas y media y cinco horas [desde Israel], puedo aprovechar economías muy ricas y establecidas”, dice Cegla.

La conferencia combina charlas, mesas redondas, reuniones 1: 1 y otras oportunidades de trabajo en red, todo orientado a maximizar el negocio entre los participantes. Las empresas que participarán en el evento del 19 de marzo incluyen Metro, un importante minorista europeo, la incubadora de tecnología de la empresa alemana de telecomunicaciones Deutsche Telekom, el proveedor suizo de telecomunicaciones Swisscom y Wayra de Telefónica. Presentarán oportunidades de financiamiento, así como diversas oportunidades de negocios para nuevas empresas israelíes.

De conferencias anteriores, Cegla dice que el evento ha demostrado una tasa de conversión del 15 por ciento cuando se trata de nuevas empresas israelíes que encuentran colaboraciones europeas.

Después del evento del año pasado, Texel, de Israel, que proporciona una solución de aprovisionamiento de capitales de riesgo de marca blanca para emisoras o propietarios de contenido, firmó un acuerdo de colaboración con el canal deportivo europeo Sport1.

Cegla le dice a NoCamels que hay tres niveles de empresas en el ámbito empresarial que buscan innovar en Israel: las grandes corporaciones, las pequeñas y medianas empresas (PYME) y los aceleradores.

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«Las grandes corporaciones tienen innovación, pero siempre necesitan una salsa especial en ciertos segmentos», dice Cegla, quien ha trabajado en la línea Israel-Europa durante 16 años.

“Las PYME representan el 95 por ciento de toda la economía en la Unión Europea. Su facturación oscila entre los 20 y 100 millones de euros anuales. No tienen departamentos de I + D y necesitan innovación para evolucionar, no pueden hacerlo solos. Para esto, las startups israelíes y la innovación son una gran solución”, le dice a NoCamels. “Para mantener su impulso, las PYME necesitan lo siguiente y es por eso que vienen aquí. Somos una buena inversión”.

De hecho, las empresas medianas europeas están buscando mejorar todas las verticales. En la conferencia Europe Days, se enfocarán FinTech (tecnología financiera), IoT (internet de las cosas), teléfonos móviles, Media, Retail, informática, Web, Sportech e Industria 4.0.

A principios de este mes, se otorgó una subvención de 2.45 millones de euros para instrumentos PYME del Consejo Europeo de Innovación (EIC) de la Comisión Europea a VAYAVISION, una empresa de visión artificial con base en Tel Aviv . La compañía israelí dijo que planeaba usar los fondos para llevar su software de percepción al mercado europeo y establecer una presencia local allí.

Cegla dice que también habrá representantes de siete aceleradores europeos, el último nivel, en la conferencia.

“Tenemos siete aceleradores de grandes compañías que vienen a Tel Aviv para reclutar israelíes para sus programas. Personalmente, estoy asombrado”, dice Cegla.

“La calidad de las startup israelíes es en promedio más alta que la de su mercado local. Además, muchos de los aceleradores están intentando innovar en áreas nuevas y en Israel, somos más audaces, experimentales y más rápidos para adoptar y probar cosas nuevas”, dice.

Hay 18 oradores que vuelan a Tel Aviv para la conferencia, entre ellos: Sylvia Dudek, directora de programas de los programas aceleradores de Metro; Pascal Damm, COO Digital de Sport1; Christian Lindener, CEO de Wayra en Alemania por Telefónica; y Michael Amtmann, jefe de nuevos negocios en Mueller Media.

Además, participarán organismos gubernamentales europeos como Germany Trade and Invest, la agencia de desarrollo económico de Alemania y representantes de ciudades de Berlín, Colonia y Viena, que ofrecen diversos programas de apoyo a empresarios israelíes interesados ​​en hacer negocios en Europa.

Desde que Cegla comenzó las conferencias hace cinco años, ha visto un aumento en el número de aceleradores interesados ​​en venir de Europa a Tel Aviv, más empresas corporativas que establecen bases en Israel, así como más PYMES que buscan trabajar con startups israelíes, “entendiendo que necesitan avanzar, abriéndose a startups no europeas”.

La tendencia también ha sido detectada por la Autoridad de Innovación de Israel, cuyo CEO, Aharon Aharon, ha notado en presentaciones oficiales un notable aumento de la actividad en Israel de las multinacionales europeas, incluida la multinacional farmacéutica suiza Novartis, la multinacional suiza Lonza Pharma & Biotech, los gigantes automotrices Daimler y BMW, y la empresa de alimentos Nestlé, entre muchas otras.

Etiquetas: EconomíaEuropaStartUp

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También incluía otros compromisos políticos, como la incorporación de miembros Estatal al Likud, la posibilidad de reservar un puesto para un candidato en la lista del partido y la participación conjunta en las elecciones a la 26.ª Knéset. Ese esquema cambió el 14 de julio de 2026. En vez de culminar formalmente la fusión, las dos facciones decidieron presentarse a las próximas elecciones mediante una lista conjunta de candidatos. El resto de las disposiciones pactadas continuaría en vigor con las modificaciones necesarias. Esta decisión se convirtió en el elemento central de la demanda de Haskel. La diputada argumentó que, pese a la ausencia de una fusión formal, en la práctica ambas formaciones ya funcionaban como si la integración se hubiera producido. Señaló que llevaban un periodo prolongado de estrecha coordinación, que habían combinado actividades políticas y que ya preparaban conjuntamente la campaña electoral. Según su posición, evitar la culminación oficial de la fusión le impedía utilizar el derecho legal a separarse de una facción que se integra en otra. Su argumento se apoyaba en el artículo 59 de la Ley de la Knéset, que permite, bajo determinadas condiciones, que un diputado contrario a la fusión de su grupo parlamentario se separe de él. Esa modalidad de salida tiene efectos distintos de una separación ordinaria tanto sobre el estatus parlamentario como sobre la financiación partidaria. El tribunal explicó que un diputado que abandona una facción al amparo de ese artículo puede ser reconocido como facción unipersonal y presentarse a las siguientes elecciones integrado en otro partido. Sin embargo, los jueces concluyeron que Haskel había actuado con un retraso considerable. El acuerdo entre el Likud y Derecha Estatal databa de marzo de 2025, pero ella no acudió al Comité de la Knéset hasta el 14 de julio de 2026, pocos días antes de la “fecha determinante” empleada para calcular los anticipos de financiación electoral. La sentencia recordó que las elecciones a la 26.ª Knéset debían celebrarse, como fecha límite, el 27 de octubre. Por ese motivo, la fecha determinante era el 18 de julio, trasladada al 19 de julio debido a que el día 18 caía en sábado. El juez Yitzhak Amit, con el respaldo de las juezas Daphne Barak-Erez y Alex Stein, consideró que existía una “demora sustancial” suficiente para rechazar el recurso. El tribunal destacó que Haskel dejó transcurrir más de un año sin hacer valer su argumento de que la fusión se estaba ejecutando de hecho. Tampoco acudió a la justicia cuando, según su propia interpretación, comenzaron a producirse las actuaciones que demostraban que la integración entre ambas formaciones ya estaba en marcha. Para los jueces, esa falta de actuación también debilitaba su afirmación de que se había opuesto de manera continuada a la fusión durante todo ese periodo. Además del problema temporal, el Tribunal Superior tampoco aceptó la posición de Haskel sobre el fondo. Según la sentencia, Derecha Estatal siguió operando en la Knéset como una facción independiente: mantuvo representación propia en los órganos correspondientes, recibió por separado oficinas, presupuestos y personal y ni siquiera celebró una reunión conjunta de facción con el Likud. El Likud sostuvo igualmente que la fusión nunca llegó a completarse y recordó que cualquier cambio en la estructura de las facciones parlamentarias necesita la aprobación del Comité de la Knéset. Pese al rechazo del recurso, Amit introdujo una reserva que podría adquirir relevancia en casos posteriores. El presidente del tribunal cuestionó la fórmula mediante la cual el Likud y Derecha Estatal decidieron concurrir juntos a las elecciones sin completar antes la fusión de sus respectivas facciones parlamentarias. Amit señaló que un acuerdo de ese tipo “podría plantear dificultades”, porque podría impedir que un diputado contrario a la integración ejerciera de manera efectiva un derecho reconocido por la legislación. No obstante, precisó que el caso de Haskel no era el adecuado para resolver esa cuestión. La sentencia dejó abierta la posibilidad de analizarla en otro procedimiento al indicar que “es posible que un acuerdo de este tipo requiera, en la ocasión adecuada, un examen independiente”. Los jueces también hicieron hincapié en la necesidad de contención judicial cuando se examinan acuerdos políticos y cuestiones internas de la Knéset. De acuerdo con la sentencia, la intervención del tribunal frente a un pacto de naturaleza claramente política debe limitarse a situaciones excepcionales, como aquellas en las que exista ilegalidad o una vulneración del orden público. En este caso, no se presentó ningún argumento de ese tipo que justificara la intervención. El recurso se inscribe en el enfrentamiento político que se aumentó después de que Gideon Saar y los integrantes Estatal completaran su acercamiento al Likud. Haskel se negó a incorporarse al Likud, fundó en julio el partido “Israel Primero” y pidió autorización para abandonar Derecha Estatal con el objetivo de concurrir a las elecciones de manera independiente. La diputada no consiguió finalmente lo que reclamaba. El Tribunal Superior rechazó su recurso y tampoco obligó al Likud ni a Derecha Estatal a culminar formalmente la fusión. Al mismo tiempo, la resolución mantuvo abierta una cuestión jurídica sobre el mecanismo elegido por ambos partidos para presentarse juntos a las elecciones, especialmente por sus posibles efectos sobre los derechos de diputados que se nieguen a formar parte de esa iniciativa. Según se desprende de la sentencia, ese asunto podría ser examinado nuevamente por los tribunales en el futuro.

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