El plan de importar trabajadores tecnológicos a Israel para compensar el déficit del sector ha sido objeto de críticas. Las críticas van desde el personal subalterno de las empresas tecnológicas y los israelíes que luchan por encontrar trabajo, hasta las agencias de empleo que no pueden colocar a todos sus candidatos e incluso afirman que el objetivo del plan es reducir los salarios.
Según el plan, revelado por primera vez por Globes a principios de esta semana, Israel contrataría a unos 5.000 trabajadores tecnológicos extranjeros, entre los que se incluyen expertos en campos específicos, estudiantes extranjeros graduados en materias tecnológicas en universidades y colegios israelíes, nuevos inmigrantes judíos e israelíes que regresen. El plan ha sido elaborado por el Ministerio del Interior, el Ministerio de Ciencia y Tecnología, la Autoridad de Innovación de Israel y la IATA, la organización que representa a las empresas emergentes y los fondos de capital riesgo.
La Autoridad de Innovación de Israel nombrará un jefe de empleo que trabajará con las empresas tecnológicas para cubrir las vacantes con los empleados extranjeros. Su función incluirá ayudar a los candidatos adecuados a obtener visados y fomentar la aliá (inmigración judía) desde países como Estados Unidos y Canadá, así como ayudar a los inmigrantes a encontrar trabajo, vivienda y escuelas para sus hijos. El jefe de empleo decidirá qué estudiantes extranjeros que estudian en Israel deben recibir visados de trabajo para después de su graduación.
Pero el plan preocupa al personal subalterno de las empresas tecnológicas israelíes, que sienten que su posición se verá perjudicada. Stav Brenner, jefe de la “Comunidad Junior”, que representa a 6.000 jóvenes programadores en Israel, dijo: “Esta medida golpea a los juniors israelíes que trabajan duro y son rechazados por los reclutadores porque no tienen experiencia. El Estado debería invertir en su formación para el mercado laboral y no importar trabajadores del extranjero a costa de los israelíes”.
¿Bajar los sueldos de los desarrolladores israelíes?
Según la Autoridad de Innovación de Israel, el sector tecnológico israelí tiene un déficit de unos 14.000 trabajadores, pero al mismo tiempo hay muchos que se emplearon en el campo o están buscando empleo después de formarse y no encuentran trabajo. En vísperas de la crisis de COVID, el 2 % de los demandantes de empleo en Israel pertenecían al sector tecnológico, pero en abril de 2020 esa cifra se había disparado al 8,2 %. Es de suponer que la tasa de desempleo en el sector tecnológico ha disminuido considerablemente desde entonces. Por su parte, la Autoridad de Innovación de Israel insiste en que hay un déficit sustancial de empleados en tecnologías básicas y que la mayor parte del desempleo se produce en puestos auxiliares como el de marketing y finanzas, que no se dedican a la I+D. Sin embargo, la Autoridad de Innovación de Israel ha denunciado en el pasado a los empresarios tecnológicos por su insistencia en contratar solo a trabajadores con experiencia.
Ron Ozeri, de la agencia de colocación JobHunt, atiende a diario a decenas de empleados de este tipo. Afirma que el objetivo del plan de importación de trabajadores tecnológicos es reducir los salarios. “Esto es innecesario porque hay un mercado de mucha gente con talento que ha sido expulsada”, dijo Ozeri a Globes. “Vemos continuamente prejuicios contra poblaciones como los árabes, los ultraortodoxos y las personas mayores que no tienen las mismas oportunidades en las entrevistas de trabajo. El tiempo medio para encontrar un trabajo para los ingenieros árabes es tres veces mayor que la media del mercado y a veces incluso adoptan métodos como cambiar el nombre en su CV para ser invitados a una entrevista de trabajo”.
A pesar de las críticas y de que el plan está aún en su fase inicial, hay empresas deseosas de que se aplique de inmediato. La empresa unicornio y tecnofinanzas israelí Melio Payments ha pedido a la Autoridad de Inmigración de Israel que permita a 20 empleados de su centro de desarrollo en Bielorrusia venir a Israel. El centro de desarrollo se ve afectado por los disturbios políticos en ese país y las tensiones en el funcionamiento de las infraestructuras nacionales.
Globes ha visto la solicitud presentada por Melio para traer a los empleados a Israel, pero si no se obtiene la aprobación, la empresa creará un centro de desarrollo en Dubai y les buscará asilo allí. Los fundadores de Melio escribieron: “Desgraciadamente ya hemos experimentado muchas veces casos en los que la conexión a Internet en Bielorrusia se ha ralentizado, lo que ha perjudicado el funcionamiento rutinario del centro de desarrollo y el mantenimiento de los sistemas. Además, creemos que ubicar a estos desarrolladores en Israel aumentará la cantidad de IP desarrollada en Israel, acelerará la productividad mutua y añadirá a la escena local una masa crítica de desarrolladores de software”.
Melio no necesita esperar al nuevo plan porque ya existe una vía de aprobación rápida de visados para expertos, que con la ayuda de la Autoridad de Innovación de Israel puede aprobarse en 6-10 días.
“La tercera guerra mundial de los talentos”
Michael Eisenberg, socio del fondo de capital riesgo Aleph, que ha invertido en Melio, así como en JoyTunes y Lemonade, y que es un firme partidario del plan de importación de empleados tecnológicos extranjeros, declaró a Globes: “Estamos en la Tercera Guerra Mundial por los empleados con talento. Los países que traigan talentos en el campo de la tecnología se convertirán en líderes tecnológicos y económicos mundiales. La tecnología israelí tiene la suerte de contar con grandes inversiones, pero mientras los talentos no estén aquí, los impuestos que se recaudan como resultado de esta inversión irán a parar a otros países, si es que finalmente las empresas tecnológicas israelíes deciden establecer centros en el extranjero”.
“No hay sustituto para la creatividad en Israel”
En cuanto a los argumentos de que, en la era de COVID, es mejor contratar desarrolladores en el extranjero que traerlos a Israel, Eisenberg dijo: “Puede que la pandemia haya propiciado el trabajo a distancia para las empresas israelíes, pero no hay nada que sustituya a la creatividad que surge de las personas que trabajan juntas en el mismo lugar”.
Ilan Atias, cofundador y director de tecnología de Melio, que recientemente recaudó 250 millones de dólares con una valoración de la empresa de 4.000 millones de dólares, dijo. “Hay un déficit general de trabajadores en profesiones tecnológicas, y estamos muy lejos de satisfacer las cuotas de demanda. No hay que temer que el nuevo plan impida a los israelíes integrarse en el sector en el futuro. Los empleados para los que hacemos la petición ya trabajan para la empresa. No estamos creando nuevos puestos de trabajo para ellos, sino que solo pedimos cambiar el lugar donde trabajan, mientras seguimos contratando de forma agresiva en Israel”.
