La guerra con Irán ya no se está pagando solo en interceptores, municiones y horas de vuelo. También se está pagando en actividad paralizada, trabajadores ausentes, reservistas fuera del mercado laboral y recortes sobre partidas civiles. A día de hoy, la factura total para la economía israelí ya apunta a decenas de miles de millones de shekels y, si la guerra no termina pronto, seguirá creciendo
Hace unas dos semanas, una primera estimación situaba el costo de una guerra breve, de unas dos semanas, en torno a 35.000 millones de shekels. Ese cálculo partía de un escenario corto, parecido al de la operación de junio de 2025. Ese escenario no se cumplió. Ahora, con una guerra más larga y una actividad militar más intensa, la evaluación ha tenido que corregirse al alza y dividirse en tres frentes claros: gasto militar directo, caída de la actividad económica y daños materiales
El gasto militar es la parte más visible. Ahí entran los misiles interceptores, las municiones, las salidas aéreas y los días de servicio de reserva. Como referencia, el ataque con misiles de abril de 2024 se había calculado entre 4.000 y 5.000 millones de shekels. La operación de junio de 2025 rondó ya los 20.000 millones. La guerra actual ha ido más lejos. En unas dos semanas se realizaron más de 4.200 salidas aéreas y se lanzaron más de 10.000 municiones, varias veces por encima de la campaña anterior. Aun así, como Irán ha disparado menos misiles que en otros episodios, el uso de interceptores parece haber sido algo más contenido
El gobierno ya empezó a mover dinero para sostener ese esfuerzo. Aprobó una ampliación de 32.000 millones de shekels para el presupuesto de defensa de 2026 y reservó además otros 13.000 millones como colchón extraordinario. Para abrir ese espacio fiscal, aplicó un recorte transversal del 3 % a los ministerios civiles. La reducción golpea áreas sensibles como educación, salud, bienestar y transporte. Al mismo tiempo, el techo del déficit subió al 5,1 % del producto y luego bajó al 4,9 % tras pactarse un impuesto especial a los bancos. Aun así, la consecuencia esperada es clara: más deuda y alrededor de 1.000 millones de shekels extra al año solo en intereses
Pero la parte más pesada de la factura no sale solo del presupuesto militar. Sale de la economía real. Desde el comienzo de los combates, el país sufrió una caída fuerte de la actividad por las restricciones, la ausencia de trabajadores y la movilización de reservistas. El Ministerio de Hacienda calculó que solo en la primera semana la economía perdió unos 9.000 millones de shekels. De ese total, cerca de 1.000 millones se explican por la paralización del sistema educativo. El dato encaja con otro número que ayuda a entender el golpe: durante la operación anterior, unos 500.000 trabajadores faltaron a sus puestos
Cuando el Mando del Frente Interno alivió parte de las restricciones al final de la primera semana, el daño empezó a moderarse, pero no desapareció. La pérdida semanal bajó a unos 4.300 millones de shekels. Sumadas las tres semanas transcurridas desde el estallido de la guerra, la caída acumulada de la actividad ya ronda los 18.000 millones. Y el principal riesgo está ahora en la reserva. El gobierno ya autorizó la movilización de unos 260.000 soldados y estudia ampliarla hasta 450.000, es decir, a una escala cercana a todo el sistema de reservistas. Si esa convocatoria se mantiene durante mucho tiempo, el mercado laboral va a sentir un golpe más profundo y la actividad económica va a seguir cediendo
El tercer frente de daño está en la propiedad. En la campaña de junio de 2025 se presentaron unas 50.000 reclamaciones al impuesto sobre bienes y las pérdidas se movieron entre 5.000 y 10.000 millones de shekels. En la guerra actual, por ahora, el daño material parece menor. Se han presentado unas 13.000 reclamaciones y la estimación provisional habla de unos 500 millones de shekels. Esa cifra todavía puede subir, porque muchas evaluaciones siguen abiertas, pero en esta etapa sigue lejos de los niveles de la campaña anterior
Con esos tres componentes sobre la mesa, el cálculo final empieza a tomar forma. Incluso en un escenario optimista, en el que la guerra termine antes de Pésaj o dentro de aproximadamente una semana, la sola pérdida de actividad económica podría trepar a unos 22.000 millones de shekels. Si se le suma el costo directo de los combates y el daño a la propiedad, la cuenta total ya se acerca a una franja de entre 50.000 y 60.000 millones de shekels. Si la guerra se prolonga más allá de ese plazo, la cifra subirá en la misma dirección, sin necesidad de buscar demasiadas fórmulas para decirlo: cada semana extra encarece más la guerra para Israel
