Con la guerra entre Israel y Hamás acercándose a su undécimo mes, la comunidad de startups, conocida como Startup Nation, ha demostrado una capacidad de resistencia notable en medio de circunstancias extremas. la guerra no solo ha dejado una profunda huella emocional en la nación, sino que también ha afectado significativamente su economía.
Las startups son responsables de más de un tercio de la recaudación de impuestos sobre la renta en Israel, lo que subraya la importancia de la estabilidad y la continuidad de estas empresas para la economía nacional. En este contexto, el rol del director financiero (CFO) cobra especial relevancia, aunque a veces se pase por alto, ya que estas empresas desempeñan un papel crucial en la sociedad.
CTech entrevistó a tres directores financieros de distintas startups para entender cómo han manejado sus empresas durante el primer año de la guerra con Hamás.
El rol del director financiero en tiempos de crisis
Moran Izhaki, directora financiera de Overwolf, una plataforma de software para creadores de juegos, se unió a la empresa en diciembre de 2023. Izhaki detalló que su labor incluye la gestión de las operaciones legales y financieras, así como la planificación estratégica en conjunto con el equipo ejecutivo. Su responsabilidad abarca desde la elaboración de presupuestos y análisis financiero hasta la gestión de riesgos y las relaciones con los inversores.
Por su parte, Noa Zabar, directora financiera de Artlist, una plataforma de música libre de derechos, explicó que se unió a la empresa hace cuatro años, cuando esta se encontraba en una fase inicial. Su rol ha sido fundamental en la construcción de una infraestructura financiera sólida y en la implementación de indicadores clave de rendimiento (KPI), esenciales para la toma de decisiones estratégicas.
Omri Donyo, director financiero de Bits Of Gold, el mayor bróker de Bitcoin y Ethereum en Israel, se unió oficialmente a la empresa en 2021. Su función implica la gestión directa de las operaciones financieras, incluyendo la contabilidad, el flujo de caja y la colaboración estrecha con el director ejecutivo para el desarrollo empresarial.
Impacto del 7 de octubre y la respuesta empresarial
El 7 de octubre de 2023 marcó un punto de inflexión para muchas empresas israelíes. Izhaki de Overwolf relató que los eventos de esa fecha generaron una gran incertidumbre, lo que llevó a la empresa a centrarse en áreas clave como la seguridad y el apoyo a los empleados, la flexibilidad operativa, la comunicación efectiva y la gestión de riesgos. Overwolf implementó iniciativas de apoyo psicológico y fortaleció sus planes de contingencia para mitigar riesgos futuros.
Zabar de Artlist señaló que, aunque no hubo un impacto directo en las operaciones, el estado de ánimo del personal se vio gravemente afectado. Para hacer frente a la situación, la empresa promovió la comunicación abierta y proporcionó recursos para el bienestar mental, fomentando un sentido de unidad y resiliencia.
En Bits Of Gold, Donyo explicó que la empresa enfrentó un desafío considerable, tanto a nivel psicológico como operativo, debido a la movilización de personal para el servicio de reserva. La empresa respondió apoyando psicológicamente a su equipo y lanzando una campaña de donaciones que recaudó cientos de miles de shekels en criptomonedas para apoyar a los equipos de rescate en el sur de Israel.
Estrategias para equilibrar demandas y expectativas
En cuanto a cómo equilibrar las expectativas del CEO y los inversores, Izhaki de Overwolf destacó la importancia de una cultura de confianza y de mantener un diálogo transparente con el directorio. Este enfoque permite a la empresa tomar decisiones informadas que se alinean con su visión a largo plazo, aprovechando la experiencia del equipo directivo.
Zabar de Artlist añadió que su enfoque se basa en traducir las demandas del CEO y los inversores en modelos financieros que permitan evaluar los riesgos y beneficios de cada decisión. Este proceso garantiza que la empresa pueda cumplir con las expectativas de todas las partes interesadas mientras se mantiene un crecimiento sostenible.
Donyo de Bits Of Gold, por su parte, subrayó la importancia de comprender los objetivos estratégicos de la empresa y traducirlos en planes concretos. Reuniones regulares con el CEO y la gerencia permiten alinear las demandas de la empresa con la estabilidad financiera a largo plazo.
Adaptación al clima económico en Israel
Izhaki comentó que la industria del juego, en la que opera Overwolf, ha mostrado una notable resistencia, incluso en tiempos de crisis como la guerra y las perturbaciones económicas. Esta resiliencia se debe en parte a la diversificación de ingresos y al alcance global de la empresa.
Zabar afirmó que Artlist ha mantenido su estrategia financiera con flexibilidad para adaptarse a las condiciones cambiantes, mientras que Donyo destacó que Bits Of Gold ha ampliado su cartera de productos y servicios, incluyendo nuevas criptomonedas y asociaciones estratégicas, para asegurar su crecimiento y estabilidad en un mercado volátil.
Decisiones financieras clave y su impacto
Finalmente, los tres directores financieros compartieron decisiones cruciales que han marcado la trayectoria de sus empresas. Izhaki mencionó la adquisición de Nitro, que redefinió la posición de Overwolf en el mercado de la tecnología publicitaria para videojuegos. Zabar destacó la optimización de las inversiones en marketing y la gestión de contrataciones que llevaron a un crecimiento sostenido en Artlist. Donyo, por su parte, habló de la importancia de gestionar el presupuesto y tomar decisiones estratégicas sobre dónde recortar o aumentar inversiones para mantener la estabilidad financiera en Bits Of Gold.
Estas experiencias demuestran que, a pesar de los desafíos, las startups de Israel continúan adaptándose y prosperando en un entorno económico complejo, gracias a la resiliencia y la visión estratégica de sus líderes financieros.
